Ivan Radosevic gibt Tipps, wie man als Manager seine Mitarbeiter motivieren kann
Wer ein erfolgreiches Unternehmen leiten will, braucht engagierte Mitarbeiter. Ivan Radosevic weiß, wie man die Motivation unter den Kollegen hochhalten kann.
Zufriedene Mitarbeiter, die voll und ganz hinter der Firma stehen und voller Tatendrang bei der Sache sind, sind das Grundgerüst eines erfolgreichen Unternehmens. Jeder Manager wünscht sich daher Angestellte, die mitdenken, selbstständig agieren und ohne zu zögern Verantwortung übernehmen. Aber eine solche Einstellung erreicht man nicht bei jedem Mitarbeiter auf dieselbe Weise. Ivan Radosevic erklärt, welchen Einfluss die Führungskräfte auf das Engagement der Kollegen haben und wie man selbst zu einer größeren Motivation unter den Kollegen beitragen kann.
Verzeichnis:
• Motivation durch Arbeitsorganisation
• Die Arbeitszufriedenheit ist die Basis
• Für eine Identifikation mit dem Unternehmen sorgen
• Fairness und klare Aussagen
Motivation Durch Arbeitsorganisation
Wie Ivan Radosevic aus Erfahrung weiß, ist ein großer Teil der Mitarbeitermotivation in der Struktur eines Unternehmens begründet. Wer an einem organisierten Arbeitsplatz arbeitet und klare Aufgaben erhält, ist in der Regel zufriedener als jemand, der den Wald vor lauter Papierkram nicht mehr sieht und ständig auf die Unterstützung anderer angewiesen ist.Auch das Thema Eigenständigkeit spielt hier laut Ivan Radosevic eine große Rolle, denn wer in einem organisierten Umfeld arbeiten kann, hat es auch leichter, selbstständig Aufgaben zu übernehmen.
Die Arbeitszufriedenheit Ist Die Basis
Entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter ist Ivan Radosevic zufolge die Arbeitszufriedenheit. Wenn die Zeit wie im Flug vergeht, immer wieder neue und interessante Herausforderungen auf den Mitarbeiter warten und man das Gefühl hat, seinem Job gewachsen zu sein, ist automatisch auch die Motivation größer. Aus diesem Grund rät Ivan Radosevic, als Manager immer darauf zu achten, die Mitarbeiter durch Aufgaben zu fordern, aber nicht zu überfordern.
Für Eine Identifikation Mit Dem Unternehmen Sorgen
Wie Ivan Radosevicweiß, nutzen selbst die spannendsten Aufgaben nichts, wenn sich die Mitarbeiter nicht mit dem Unternehmen identifizieren können. Hier ist es ratsam, bereits in Vorstellungsgesprächen darauf zu achten, dass nur Mitarbeiter eingestellt werden, die in ihren Ansichten mit der Firmenphilosophie übereinstimmen. Darüber hinaus ist es wichtig, dass der Mitarbeiter immer weiß, warum seine Arbeit von Bedeutung ist, hebt Ivan Radosevic hervor. Als Manager sollte man also dafür Sorge tragen, dass die Angestellten nie das Gefühl haben, ihre Arbeit sei belanglos.
Fairness Und Klare Aussagen
Als Manager kann man Ivan Radosevic zufolge eine Menge dazu beitragen, die Motivation unter den Mitarbeitern hochzuhalten. Hier spielt zum einen die Persönlichkeit eine große Rolle. Manager, die einen souveränen Führungsstil pflegen, klare Aussagen machen und auch vor Lob nicht zurückschrecken, sorgen in der Regel dafür, dass man sich als Mitarbeiter wahrgenommen fühlt und motiviert bleibt. Gute Leistungen müssen gesehen werden, Kritik sollte immer im fairen Rahmen erfolgen. Auch die Verlässlichkeit ist in diesem Zusammenhang entscheidend. Wenn die Mitarbeiter wissen, dass sie sich auf die Aussagen ihrer Führungskraft verlassen können, erfahren sie ein Gefühl der Sicherheit, das für das persönliche Engagement von großer Bedeutung ist, so Ivan Radosevics Erfahrung.
Ivan Radosevic 